L’Audit

L’audit permet d’apporter une expertise professionnelle, en vue d’aboutir à un diagnostic et ainsi permettre la recommandation des actions à mettre en œuvre.
C’est une phase majeur qui évite de tomber dans le “ya-ka”.
L’audit permet aussi d’évaluer les compétences en place, sujet déterminant pour élaborer un plan d’actions crédibles.

1/2 journée

♦ Issu du résultat de l’audit, le devis répond aux besoins exprimés par l’entreprise.
♦ Il est rédigé après échanges avec le demandeur. Il précise les actions et les inscrit dans une échelle de temps.
♦ Il précise une date de démarrage et une date de fin.
♦ Il précise les grandes phases de la mission.
♦ Le chiffrage est détaillé par phase.
♦ Il précise les documents, les rapports qui seront remis pendant et à la fin de la mission.
♦ Toutes les modalités financières sont indiquées.

Résultats attendus :
- En volume, en quantité, en euros
- Pour une organisation, un problème
- Ils sont détaillés et validés.
Les risques sont également identifiés et qualifiés:
- (faible, conforme, majeur, critique)

♦ Compte rendu après chaque intervention.
♦ Chaque événement est tracé.
♦ Remis aux personnes qui auront été désignés lors du cadrage.
♦ L’entreprise fait part de ses remarques dans les 2 jours qui suivent l’envoi.
♦ Fait un point sur les avancées par rapport aux objectifs.
♦ Fait part des points durs et les qualifient selon: faible, conforme, majeur, critique.